远光天鹰:企业架构管控的探索与实践

2024-04-22 10:30   来源: 互联网

当前,传统的组织结构和信息系统已经难以满足企业的发展需求,众多企业面临着数字化转型战略落地难、信息孤岛、系统集成度低和互操作性低等问题,导致业务流程不畅、资源浪费和效率低下。

为此,企业需要一种能够全面描述和分析现状,并能对企业做出合理诊断和规划的方法。企业架构正是方法之一,也是关乎企业信息系统整合、战略执行与创新、优化资源配置和提升竞争力的关键。远光天鹰企业架构管控平台应运而生,助力企业创新业务、打破信息孤岛、统一技术标准,并挖掘数据价值,加速企业数字化转型。

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远光天鹰

一站式企业架构管控平台

远光天鹰是一款基于TOGAF企业架构方法论的一站式企业架构管控平台,可帮助企业实现架构体系定义、架构设计、架构治理、架构管控与架构运营。借助天鹰,企业能够从战略全局定义企业架构,从顶层设计规划数字化项目建设,通过结构化的架构规划、灵活的架构设计、全方位的架构管控、高效的架构运营,实现企业数字化建设的全栈架构管控,提升企业数字化转型质量。

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远光天鹰企业架构管控平台依托其核心的架构元模型、设计、管控与运营能力,能够精准助力企业定义架构内容的元模型,从底层建模出发建立统一、规范、易懂的架构描述语言,再基于统一的架构描述语言精心打造架构设计,并加以精细化的架构治理与管控。同时,平台还致力于架构资产的全面管理,使企业在战略高度上得以洞察全局,进行整体性、结构化的企业架构规划与设计。通过实现全方位的架构管控与高效的架构运营,远光天鹰得以有效推动企业战略目标的落地执行。

“三大”核心能力

为企业实现战略规划和经营目标提供支撑

01、企业战略落地:远光天鹰通过贯穿企业架构到数字化架构设计管控能力,实现从企业战略到IT应用的落地,帮助企业从战略规划到数字化执行的全面落地和全过程管控;

02、架构规范管控:远光天鹰以TOGAF企业架构方法论为基石,内置标准架构体系,并将架构规范融入企业架构资产的全生命周期管理过程中,从而实现了企业架构资产的全面在线规范管控,确保企业架构资产的有效管理与高效利用;

03、业务拓展创新:远光天鹰通过对企业五大架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、安全架构)的全面设计管控,帮助企业灵活搭建架构体系,实现数字化建设全程可控,支撑企业业务的快速拓展与创新。

企业架构作为关键纽带与标准接口,将企业业务战略与IT战略紧密相连,成为企业信息化、数字化规划的核心。远光天鹰企业架构管控平台实现了企业架构的精准定义、设计与治理,全面管理架构资产,助力企业从战略层面洞察全局,推动战略目标的高效落地,为企业发展注入强大动力。



责任编辑:Linda
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